Der UnternehmensBeatmer - Blog
Unternehmenskultur fällt keinem in den Schoß
Die Unternehmenskultur ist in aller Munde. Ob Fachkräftemangel oder Generationenwechsel. Für beides kann eine gute Kultur Abhilfe schaffen. Aber wie kommt ein Unternehmen zu einer neuen Kultur und was ist die Rolle der Top-Führung dabei?
Einleitung
Überall hört man von der Wichtigkeit einer guten Unternehmenskultur um Mitarbeiter zu finden, binden, motivieren und deren Potential zum Wohle des Unternehmens voll nutzen zu können
Viele erkennen auch den Sinn hinter einer guten Kultur und fast allen ist klar, dass die Zusammenarbeit und somit die Leistungen und Ergebnisse im Unternehmen durch eine Klultur des Miteinanders und Füreinanders positiv beeinflusst werden.
Aber nur wenige finden die richtigen und nachhaltigen Ansätze, um das Thema Kultur in der Weise anzugehen, dass am Ende die beschriebenen positiven Effekte Einzug halten.
Im folgenden Beitrag finden Sie ein paar Impulse, wie es besser funktionieren kann und warum die Kultur kein Thema ist, dass die Top-Führungskraft delegieren kann.
Viel Spaß beim Lesen!
Eine gute Unternehmenskultur fällt niemandem in den Schoß
Ach wie schön es doch wäre wenn es ausreichen würde:
- Ein schönes Leitbild erarbeiten und aushängen zu lassen
- Die Mitarbeiter dort als wichtigsten Teil des Unternehmens aufzuführen
- Der Führungsmannschaft das Leben des Leitbildes zu übertragen
- Und sich dann zurück zu lehnen - stolz des vollbrachten Werkes
Das fühlt sich dann richtig wohlig an.
Ein Paradies für die Belegschaft geschaffen zu haben.
Das sollte doch dazu führen, dass die Mitarbeiter:
- Sich ernst genommen und wertgeschätzt fühlen
- Eine tiefe Verbundenheit mit dem Unternehmen entwickeln
- Morgens freudig am Arbeitsplatz erscheinen und diesen abends zufrieden verlassen
- Hoch motiviert, kreativ und innovativ die Arbeit erledigen
Ja. Ach wie schön das doch wäre.
So einfach ist es aber nicht.
Um eine gute Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren, kommen Sie als Geschäftsführer nicht umher das Thema zu Ihrem eigenen "Baby" zu machen.
Und das möchte täglich von Ihnen "gepflegt" werden.
Sie sind Initiator, Treiber und Motor.
Sie setzen die Maßstäbe und leben es im Führungsteam vor.
Ihr Führungsteam trägt es weiter in die Abteilungen.
Die Belegschaft wird die positive Veränderung spüren und diese unterstützen.
Mit der Zeit entsteht eine neue Kultur, welche Sie und Ihre Mitarbeiter zufriedener und Ihr Unternehmen erfolgreicher machen wird.
Ist doch auch einfach, oder?
Sie möchten ebenfalls eine bessere Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen etablieren, aber wissen nicht genau wie? Dann lassen Sie uns sprechen.
