Netzwerk‒Treffen
für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer


Erfolgsfaktor Zusammenarbeit
Wie Sie das Potenzial heben, das ungenutzt in Ihrem Team schlummert!
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Do. 30. November 2023
11.00 Uhr bis 17.00 Uhr
im Hause der hospicall GmbH, Gummersbach
für Geschäftsführer/-innen kostenfrei
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Warum wir dieses Netzwerk-Treffen veranstalten
Für Unternehmer - speziell im Mittelstand - ist es oft herausfordernd,
  • Fachkräfte anzuziehen und zu binden
  • Transformation elegant zu meistern
  • mehr Verantwortung zu delegieren
Nicht nur bei diesen Aufgaben ist gute Zusammenarbeit in Ihren Teams von unschätzbarem Wert. Darum geht es in diesem Netzwerk-Treffen, das Ihnen mehr bietet als den Austausch mit Gleichgesinnten. Sie hören von und sprechen darüber mit erfahrenen Experten, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern, wie es ihnen ergangen ist bei der Einführung einer gesunden, leistungsfördernden Kultur, die sich für‘s Ergebnis ebenso lohnt wie für die Stimmung im Unternehmen.
Wer teilnimmt
  • Die Geschäftsführer der hospicall GmbH und anderer Unternehmen, die seit einigen Jahren aktiv eine Leistungs-Kultur entwickeln
  • Experten für Unternehmenskultur der Growth River GmbH
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer des deutschen Mittelstandes
Was Sie erwartet
  • Keynote-Vorträge zum Thema „Anders zusammenarbeiten - Die wirkungsvollste Kraft für Erfolg“
  • Erfolgs-Stories: Inspirierende Beispiele aus der Praxis
  • Interaktive Diskussionsrunden: Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Networking: Sie knüpfen wertvolle Kontakte und tauschen Gedanken aus, während wir für Ihr leibliches Wohl sorgen
  • Mehr erfahren Sie am Ende dieser Seite
Sie wollen auch dabei sein?
Sich inspirieren lassen und mitdiskutieren, wie eine gesunde, leistungsorientierte Unternehmenskultur Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen kann? Dann registrieren Sie sich frühzeitig bei uns. Denn dies ist erforderlich, da die Zahl der Teilnehmer begrenzt ist.
Einfach auf den Button hier unten klicken und den Anweisungen folgen.
Sie haben noch Fragen zum Event an sich oder zur Anmeldung? Dann können Sie sich auch gerne per Mail oder telefonisch mit uns in Verbindung setzen (klaus.cremer@growthriver.de oder +49 170 29 63 935).
Ihre Veranstalter:
Was Sie genau erwartet
Über den Tag wird jede Menge Abwechslung geboten sein. Und wir freuen uns auf Ihren Input, der ganz sicher seinen Platz haben wird. Daher wird der Tag drei wichtige Aspekte beinhalten. Damit Sie und alle anderen möglichst viel mitnehmen können.

1. Zuhören: Key Notes: Knackige, kurzweilige Erfahrungsberichte:
  • Die Reise eines mittelständischen Automobilzulieferers zur Hochleistung.
  • Fachkräftemangel Was tun? Der Einfluss von Kultur im Unternehmen.
  • Herausforderung Geschäftsführungs‒Team: Was braucht es, damit mehrere Geschäftsführende an einem Strang ziehen?
  • Kultur UND Geschäftsmodell: Wie nachhaltige Transformation gelingen kann.
  • Umbau eines Führungsteams: Stärkung der Verantwortung durch vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Die Kraft einer Matrix‒Organisation im Mittelstand.
  • Unternehmenskultur und KAIZEN/LEAN: Zwei Seiten einer Medaille.
  • Unternehmenskultur und gesellschaftliche Verantwortung: Einführung der Gemeinwohlökonomie in einem Unternehmen des Baugewerbes.

2. Mitmachen: Boot Camps (Wir stellen eine These auf und beschreiben diese kurz, um sie dann mit allen Teilnehmenden intensiv zu diskutieren)
  • Fokus auf das Wesentliche: Bewusste Identifikation und Kommunikation des Engpasses.
  • Fundament Kultur: Wie es gelingt, dass ein Führungsteam Schritt für Schritt Verantwortung für das Geschäftsmodell übernimmt.
  • Strategie und Unternehmensentwicklung trifft Tagesgeschäft! Der Rollenkonflikt für Geschäftsführende im Mittelstand.
  • Reibung schafft Innovation, die Wert schöpft statt Streit, der Wert vernichtet.
  • Wie aus Führung Leadership wird, wenn sich das Unternehmen verändert.
  • Von innen nach außen: Vom entwickelten Individuum zum entwickelten Unternehmen.
  • Feedback! Aber richtig! Der Wirkungstreffer für die Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams.

3. Netzwerken:
  • Werksführung beim Co‒Gastgeber hospicall GmbH in ihrem tollen, neuen Gebäude.
  • Who is who? Speed‒Dating der Teilnehmer. Unternehmer:innen und Geschäftsführende lernen sich kennen.
  • Zeit, um bei einem Glas und einem Snack Gehörtes und Gesprochenes zu vertiefen.

Sieht nach viel aus für 6 Stunden? Das ist es auch.
Veranstaltungen werden parallel stattfinden. Sie werden sich entscheiden müssen….
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